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荆州四机厂实习报告

发布时间: 2021-03-30 20:22:07

① 荆州四机厂的具体情况

四机厂确实不错
在荆州乃至湖北来讲
都是个很不错的企业
在本地也很强大
应该来说的话
只要你确实是有能力
前景还是很好的

它是中美合资的企业。主要研制、生产和销售石油固井压裂成套设备、油田地面混配站、推盘离合器和PTO(动力取力器)、油田井下工具、电动/液压绞车等五大类主要产品。1999年,公司通过了挪威船级社(DNV)ISO9001质量体系认证, 2000年9月获得“湖北省高新技术企业”资格认证,同年获得“湖北省企业技术中心”资格认证。2004年5月获得国家授予的“火炬计划重点高新技术企业”的称号。多项产品先后被国家科技部列入年度国家级重点新产品计划。其中七项新产品已取得了国家专利。已被广大客户认可的SJS品牌产品已经遍布国内平原、沙漠、戈壁、海洋等各种地域的二十三个油田。其中部分油田固压成套设备、井下工具、电动液压绞车、推盘离合器等产品出口远销美国、墨西哥、尼日利亚、新加坡、印度等国。年销售额突破亿元大关,出口额占销售总额的三分之一。
这个是他网址
可以看下
http://sjcw2004.b2b.hc360.com/ http://www.sjs.servacorp.com/

② 我现在11岁,在一业荆州四机厂。有机会当明星吗

机会留给有准备的人的。
你11岁还是把书读好才是现实一点。
当明星比你现在读书更苦。

③ 荆州四机厂要人吗

好像在招聘,你要到美职网去看看四机厂外荆州-荆州 招铆工焊工学徒工杂工 城市: 荆州-荆州 行业: 其它 公司类别: 内资企业 四机厂外招聘职位: (0个)

④ 湖北省荆州市四机厂泵业分厂。可否享有三险一金。工资是多少他们算是四机企业的正式员工吗

你不属于正式员工,是属于合同工的。没有住房公积金的...一个月扣完了工资是 1600-2000,没你说的那么低,季度奖一般是 300-500,是正式员工的40% 但是购物卡是和正式员工一样的.你是潜江学校分到四机的吧。一半下半年发购物卡发的会比较多..因为大节日多,,,去年发了3000的购物卡
年终奖一般在2500-3500,看效益了.还有你说的三险一金,你认为国企会为了这点钱糊弄你?不过养老保险是买的是荆州市普通的养老保险的登记,正式员工是武汉市的养老保险的等级,差了一倍.我只知道第一年 ,一年下来总共扣你1000的养老保险,做到第5年的时候是一年扣3000,但是正式员工做4年了一年扣下来有6000,差了好多,合同工分5个等级,刚好今年要提升一级,你运气真好,以前福利都是正式员工的30%

⑤ 荆州好的机械国企,四机厂和四机赛瓦

四机赛瓦是中外合资,四机厂是中石化旗下企业,在石油机械行业很有竞争力,两家企业都很不错。。。。

⑥ 懂湖北荆州四机厂的进!!

我是四机厂的,10年进厂,大连理工本科毕业,四机厂连招5年大学生,今年是最后一年,层次越来越高,现在外地基本都招都是985、211的,本地招长大的。每月工资2500,奖金3500。别的方法没有,凭本事(不管是自己的本事,还是家里的本事),有招聘会,自己留意。四级证、学位证必备。现在活比较多,时常加班,工人很苦逼,干部还好。中石化把石油设备制造这块交给四机厂了,目前四机厂很受重视。

⑦ 荆州四机厂怎么样

  1. 福利待遇比较好,相对于附近的机械厂来说。

  2. 分合同工 和正式工。

  3. 合同工就是从社会上招聘,而正式工则是中石化正式招收的大学生,属于国有企业编制。正式工非常少。

  4. 早就没有福利房了,都是自己买商品房。

⑧ 石油机械厂实习报告

广东省湛江机械厂实习报告

姓名:池小乐 班级:03工商管理1班 学号:2003534106

大一暑假时我到了广东省湛江机械厂实习,而五一劳动节期间我又利用了放假的时间再次来到这里进行实习。现在大三的我在学习了更多专业的管理学知识后,特别是这个学期学习了生产与运作管理的知识后,在实践当中有了比以往更深的体会,现在我能从更多的角度观察公司的运作,能够学习到更多的知识以及发现公司中所存在的一系列问题,以下就是我在这次实践中的一些心得体会,我的报告将从该公司的营销工作,内部管理两个大的方面写下我在公司中学到的有用的知识以及我所发现的公司的一些不足之处还有我对该公司的一些意见。

先对湛江机械厂作一下简单的介绍。湛江机械厂是一我国橡胶机械制造主要厂家之一。提供换热产品,热管,轮胎厂脱氧热水站装置,蒸汽蓄热器,锅炉除氧器,轮胎成型机,切胶机,硫化机,各类硫化罐等产品。其中硫化机是该公司最主要的产品。在总公司属下包括十个二级单位,包括重型机械厂,压力容器厂,橡塑机械厂,通用机械厂,铸造厂,三得利公司,新力公司,储运公司,华通公司以及销售公司。2005年该公司全年完成工业总产值105570000元,销售收入68790000元,全年亏损为68万元。公司发展任务异常紧迫。
接着是我通过自己的观察以及对公司有关领导的提问而了解到的公司的营销工作,内部管理以及公司发展的有关内容和我自己通过思考得出的一些见解。这些是我在实践中所得到的重要收获。

第一方面,公司的营销工作。

公司的营销工作可以说是公司经营的核心内容,是各项工作的重中之重,营销工作的好坏,市场开发得成功与否直接关系到公司的存亡。我在实践过程中充分明白到了营销工作的重要性。湛机集团在2005年的营销工作有成绩,但不足也是明显的,其中的得失值得我去从思考。从2004年下半年起,各方面汇集的信息已经反映,橡机市场收缩的端倪显现,湛机集团对此已有所警觉,可以说是对橡机市场的变化有了一定的思想准备了,并对营销策略作出了相应的调整。但是由于市场变化的剧烈程度远超出了公司的想象,对公司造成了严重的不利影响,反映在下面几个方面。

首先是国内橡胶市场行业投资热的降温。由于国家经济宏观调控措施,导致橡胶行业投资热的降温,尤其是轮胎业投资明显减少,这一情况对湛机集团造成了直接影响。市场供求严重失衡。需求的减少使得获取订单十分困难。已有的订货又因客户的资金迟迟不能到位而一再要求推迟交货。致使湛机集团一再陷入被动,以投入的资金无法周转,生产场地的占用又对后续产品生产造成阻碍。

再就是市场环境进一步恶化,贷款回笼危险增大。由于橡机市场早已形成买方市场,且进年来程度更深。在商务谈判中,制造厂家始终处于被动地位往往为了在市场上立足而迁就对方。这不但加大了资金筹措的压力,也使贷款回笼的带来了极大的风险。05年公司的贷款回笼下降了20%。就与这情况直接相关。

面对严峻的市场形势,公司的领导班子进一步将公司的工作重心移到营销工作,采取一系列措施进行应对。一是调集力量充实销售队伍。二是加强市场调查和信息收集工作。三是加派人员走访客户,了解需求。四是进一部加大非橡机市场的开发。据我的了解,这些措施是公司经常提到的,但是以往却很难落实到位,效果并不好。现在公司加大了这些措施的落实力度,按目前的观察已经有了一定的进展。比如说湛机集团已对市场的发展动态有了较清晰的了解,公司的知名度有所恢复,商业投标更具信心等。另外,部分二级公司的市场开发有新的发展。如压容厂去年承接的中油BP公司,佛山安得里茨公司等单位的产品工程,成为公司市场开发的亮点。公司能够针对市场变化作出相应的改变,依据市场需求而作出变化这点让我有了很大的体会,不依据市场行事,最后也会是死路一条的。

在我的观察看来,开源固然重要,但节流也是必不可缺的,公司的营销费用也是一笔不小的开销,如果能把着这个成本有效的降低,对公司也会起到作用。而要把营销费用降低,把营销人员的报销费用制定一个标准,并严厉的执行,我认为是行之有效的。在争取更多渠道获得收入的情况下,也要努力把营销的成本压低。

第二方面,公司的内部管理工作。

公司能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟,最终是由公司实力决定的。湛机集团在市场上竞争力不强,是自身实力不足的反映。这包括公司硬件和软件两方面的不强。

公司的硬件实力最主要的就是公司的生产能力,湛机集团最主要的产品就是硫化机,我在实习中到过车间了解硫化机的生产。硫化机是一中用来固定橡胶产品的机械,例如轮胎的固定,都需要到硫化机。为了更好的介绍硫化机,我先介绍轮胎的生产流程,从客观条件来看,要在短期内大幅度的提高湛机集团的硬件水平,如增添关键设备等是不切实际的。因此,通过提高管理水平而提高公司的软件水平就才是至关重要的。湛机集团的产品在参与市场竞争时常受到价格,供货期等问题的困扰,缺乏竞争力。同样的交货期,为什么别的公司可以接受,而湛机又不能做得到,这个问题是值得深思的。所以,公司已经有意识的在管理上做出了努力,以增强企业的适应能力。如在生产管理上有了改观,生产调度权威有了初步的树立,产品产出的周期缩短。但在其他的一些方面还存在很大的不足,以下我列举一下我观察到的和了解到的一些比较突出的问题。

一是部分职工思想观念陈旧,市场竞争意识远未树立,工作缺乏责任心和主动性,纪律散漫。具体表现在任务不足收入减少是就怨天尤人,一旦任务紧就漫天要价,不顾公司的利益。二是产品开发能力弱,产品质量不高,不适应市场的需求。由于工程技术人员和有技术工人的日益短缺,使公司在新产品新技术开发方面十分乏力,影响市场的开拓。三是产品成本过高,产品价格缺乏竞争力。这方面公司已作出多方面的努力,但以市场要求衡量,差距是明显的。四是生产能力发挥不足。这方面除了设备和人员能力等条件影响外,人为因素还是主要的,由于小团体利益的作怪,二级单位在产品生产的协调上缺乏全局观念,影响了整个公司生产能力的发挥。五是公司的库存管理做得不好,导致很多零件的浪费,很多零件由于存放得太久,使其过期报废了,造成了不少的损失,这个现象无论是总公司还是各二级单位都普遍存在,必须给予充分的重视。

要解决上述问题也不是一朝一夕的事,必须创新思维,采取非常措施来加快解决这些问题的步伐,否则一切都只是空话,很难会实现。在我看来让二级单位实行职工个人承包制经营是一个好办法。以橡塑机械厂为例,在承包后传统产品市场得到恢复和发展,承包费按时上缴。职工收入增加,企业气氛和谐。这是很值得各全公司深思的。

(博士教育网www.4oa.com欢迎您投稿)

以上就是我在这次实习中的感受。通过这次的实习,可以说我是得到了收获的,通过实践与课本的结合,能更好的帮助自己学习到知识,为将来的就业积累到一定的经验。

⑨ 荆州四机厂和四机赛瓦待遇是好不好是不是都是国企,这两个单位哪个更好一点

都是国企,后者以前是合资,现在不详。后者待遇更好些,发展空间也大些,但是比前者要求严些,比如劳动纪律,工艺质量。。福利更好,洗化用品是基本不用自己买了,一年下来购物卡也大几千。
回答完毕,请参考。