❶ 求3DMMORPG場景編輯器需求文檔範例
MMORPG編輯器
系統需求規格說明書（SRS）
版本 <V1.0>
擬制 Syeerzy 日期 2008-9-20
審核 日期
批准 日期
聲 明
本文件所有權和解釋權歸XXX所有，未經XXX書面許可，不得復制或向第三方公開。
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版本 日期 AMD 修訂者 說明
1.0 2008-9-20 A Syeerzy 初稿
（A-添加，M-修改，D-刪除）
目錄
1. 引言 6
1.1. 編寫目的 6
1.2. 系統涵蓋范圍 6
1.3. 縮略詞 6
1.4. 假設和限制 6
1.5. 參考資料 6
2. 系統概貌 7
2.1. 系統遠景 7
2.2. 體系結構 7
2.3. 系統邊界 8
2.4. 系統功能 8
2.5. 用戶特性 8
2.6. 出錯處理 8
3. 功能性需求 8
3.1. 地圖編輯系統 8
3.1.1. 地表編輯 8
3.1.2. 怪物編輯 9
3.1.3. 其他 9
4. 外部介面需求 15
4.1. 導入3DMax模型 15
4.2. 導入Maya模型 15
4.3. 保存與載入地圖 15
5. 非功能性需求 15
5.1. 易用性: 15
5.2. 可靠性 15
5.3. 性能 16
5.4. 可維護性 16
5.5. 安全性 16
5.6. 可擴展性 16
6. 系統配置 17
6.1. 硬體和軟體配置 17
6.2. 網路配置 17
6.3. 開發環境 17
附件 A:術語表 17
附錄 B：分析模型 18
附錄C：問題清單 18
正文
照著目錄大概一點點展開吧....
❷ 數據需求說明書的範例
1.內部數據需求說明書範例 A航空公司數據需求說明書A航空公司：根據《審計署2005年度統一組織審計項目計劃》的要求，我辦決定派出審計組對你公司2004年度財務收支情況進行[[就地審計]]。為使審計工作按[[審計方案]]順利進行，需你公司提供與[[審計項目]]相關的電子數據，現將有關情況說明如下，請予支持。一、需採集數據的信息系統名稱及功能你公司的信息系統分布情況如下圖所示：(此處圖略)如圖所示，[[財務系統]]是[[數據採集]]的核心系統，以此為中心，確定生產統計系統、票務系統、航班生產系統等業務管理系統也是數據採集的關鍵系統，主要依據為：1．生產統計系統中包含飛機航油的情況，包含對成本真實性審計的重要數據；2．票務系統中包含機票銷售情況，包含對收入真實性審計的重要數據；3．航班生產信息是核實生產統計系統、票務系統數據完整性的重要參考數據；……二、數據採集范圍及方法1．各系統數據採集的時間范圍為2003年1月至2004年12月。2．財務數據在公司本部直接採集，包含公司本部及各分公司的全部數據；票務數據中，公司本部、B分公司和C分公司的數據在公司本部採集，D分公司的數據到該分公司採集；……3．財務數據採用直接從資料庫備份的方式採集；票務數據因[[信息量]]較大，採用確定重點欄位，現場監督你公司有關人員提取的方式採集;………三、數據提供時間2005年3月20日，審計組組織數據採集小組到財務部備份財務數據，請財務部財務核算系統管理員及相關業務人員配合。2005年3月25日，審計組組織數據採集小組採集公司本部、B分公司和C分公司的票務數據，…………四、雙方責任你公司應對所提供數據的真實、完整負責，並作出書面承諾。對取得的你公司的電子數據，審計組應遵守保密規定，按照有關要求執行。……五、其他相關事項若有不明事項請速與審計組聯系。A航空公司審計組2005年3月15日 2.外部數據需求說明書範例 H機場數據需求說明書H機場：根據《審計署2005年度統一組織審計項目計劃》的要求，我辦決定派出審計組對A航空公司2004年度財務收支情況進行就地審計。為核實該公司航班生產的情況，以進一步核實其[[收入]]、[[成本]]的真實性，需你機場提供部分相關電子數據，現將有關情況說明如下，請予支持。一、需採集數據的信息系統名稱及功能你機場的離港信息系統為需採集數據的[[信息系統]]，該系統中包含A航空公司的航班起飛情況，包含對其收入、成本真實性審計的重要數據。……二、數據採集范圍及方法1．數據採集的年度為2003年1月至2004年12月。2．採用審計組提出欄位要求，由你機場有關人員提取相關數據的方式採集……三、數據提供時間2005年3月26日，審計組組織數據採集小組到你機場採集數據，請你機場離港信息系統管理員及相關業務人員配合。……四、雙方責任你機場應對所提供數據的真實、完整負責。對取得的你機場的電子數據，審計組應遵守保密規定，按照有關要求執行。……五、其他相關事項……若有不明事項請速與A航空公司審計組聯系。A航空公司審計組2005年3月20日
❸ 我的畢業論文有關軟體工程-軟體開發詳細的需求分析參考樣例|項目總體需求與設計
軟體抄工程-軟體開發詳細的需求分析需求規定3.1對功能的規定（1）首頁設計 首頁設計應該清晰簡單、美觀大方，同時還要做到信息充足，突出圖書的特點和操作的入口。 （2）、會員信息管理 只有登錄後的用戶可以修改、刪除自己的個人信息和訂購書籍，登錄人員可以根據用戶名/密碼組合來進行驗證。 本站管理員可以對書店會員的信息進行更新、修改、刪除。但是，這些私有信息屬於用戶，本站不能因為商業目的向外界公開，個人信息完全由個人來控制其內容，程序應提供個人信息維護的頁面。 （3）、信息查詢 提供查詢的頁面，用戶可以按照書的名稱、作者、出版商、價格、分類等進行查詢，並得到正確的信息列表。 （4）、安全管理 安全方面的管理，防止惡意攻擊、非法入侵和對數據的篡改。資料參考： http://www.lw5173.com/article/html/2557.html
❹ 零件圖技術要求怎麼寫，會的給幾個範例啊
1.對毛坯的要求。例如：鑄件、鍛件，不準有鑄造（鍛造）缺陷；未注圓角；拔模斜度；等。
2.對熱處理要求。例如；調質處理HRC28---32；淬火HRC45----50；等。
3.對未注倒角的說明。
4.表面處理。如：非加工面塗防銹底漆。等。
❺ 求軟體需求評估報告格式、範文！高分 可發文檔到我的郵箱[email protected]
本文檔的范圍和目的
本文主要針對軟體開發涉及到的風險，包括在軟體開發周期過程中可能出現的風險以及軟體實
施過程中外部環境的變化可能引起的風險等進行評估。在文中對所提到的風險都一一做了詳細的分
析，並提出了相應的風險迴避措施。
由於風險是在項目開始之後才開始對項目的開發起負面的影響，所以風險分析的不足，或是風
險迴避措施不得力，都很有可能造成軟體開發的失敗。風險分析是在事前的一種估計，憑借一定的
技術手段和豐富的經驗，基本能夠對項目的風險做出比較准確的估計，經過慎重的考慮提出可行的
風險迴避措施，是避免損失的重要環節。
主要風險綜述
任何軟體的開發，其主要風險均來自於兩個方面，一是軟體管理，二是軟體體系結構。軟體產
品的開發是工程技術與個人創作的有機結合。軟體開發是人的集體智慧按照工程化的思想進行發揮
的過程。軟體管理是保證軟體開發工程化的手段。軟體體系結構的合理程度是取決於集體智慧發揮
的程度和經驗的運用。
軟體管理將影響到軟體的下列因素：
軟體是否能夠按工期的要求完成：軟體的工期常常是制約軟體質量的主要因素。很多情況下，
軟體開發商在工期的壓力下，放棄文檔的書寫，組織，結果在工程的晚期，大量需要文檔進行協調
的工作時，致使軟體進度越來越慢。軟體的開發不同於其他的工程，在不同的工程階段，需要的人
員不同，需要配合的方面也不同，所有這些都需要行之有效的軟體管理的保證。
軟體需求的調研是否深入透徹：軟體的需求是確保軟體正確反映用戶的對軟體使用的重要的文
檔，探討軟體需求是軟體開發的起始點，但軟體的需求卻會貫穿整個軟體的開發過程，軟體管理需
要對軟體需求的變化進行控制和管理，一方面保證軟體需求的變化不至於造成軟體工程的一改再改
而無法按期完成；同時又要保證開發的軟體能夠為用戶所接受。軟體管理需要控制軟體的每個階段
進行的成度，不能過細造成時間的浪費，也不能過粗，造成軟體缺陷。
軟體的實現技術手段是否能夠同時滿足性能要求：軟體的構造需要對軟體構造過程中的使用的
各種技術進行評估。軟體構造技術通常是這樣：最成熟的技術，往往不能體現最好的軟體性能；先
進的技術，往往人員對其熟悉程度不夠，對其中隱含的缺陷不夠明了。軟體管理在制定軟體開發計
劃和定義里程碑時必須考慮這些因素，並做出合理的權衡決策。
軟體質量體系是否能夠被有效地保證：任何軟體管理忽略軟體質量監督環節都將對軟體的生產
構成巨大的風險。而制定卓有成效的軟體質量監督體系，是任何軟體開發組織必不可少的。軟體質
量保證體系是軟體開發成為可控制過程的基礎，也是開發商和用戶進行交流的基礎和依據。
軟體體系結構影響到軟體的如下質量因素：
軟體的可伸縮性：是指軟體在不進行修改的情況下適應不同的工作環境的能力。由於硬體的飛
速發展和軟體開發周期較長的矛盾，軟體升級的需要顯得非常迫切。如果軟體的升級和移植非常困
難，軟體的生命期必定很短，使得化費巨大人力物力開發出的軟體系統只能在低性能的硬體或網路
上運行，甚至被廢棄不用，造成巨大的浪費。
軟體的可維護性：軟體的維護也是必然的事情，為了保證軟體的較長使用壽命，軟體就必須
適應不斷的業務需求變化，根據業務需求的變化對軟體進行修改。修改的成本和周期都直接和軟體
的體系結構相關。一個好的軟體體系結構可以盡可能地將系統的變化放在系統的配置上，即軟體代
碼無需修改，僅僅是在系統提供的配置文件中進行適當的修改，然後軟體重新載入進入運行狀態，
就完成了系統部分功能和性能要求的變化。對於重大改動，需要打開源代碼進行修改的，也僅僅是
先繼承原先的代碼，然後用新的功能接替原先的調用介面，這樣將把軟體改動量減小到最低。
軟體易用性：軟體的易用性是影響軟體是否被用戶接受的關鍵之關鍵因素。在軟體產品中，設
計復雜，功能強大而完備，但因為操作繁復而被擱置者屢見不鮮。造成的主要原因在於缺乏軟體開
發中軟體體系結構的宏觀把握能力。另一方面，缺乏有效的手段進行軟體需求的確定和對潛在需求
的挖掘。
項目管理的風險
軟體項目管理的風險來自於軟體項目自身的特點：
軟體產品不可見：開發的進展以及軟體的質量是否符合要求難於度量，從而使軟體的管理難於
把握。
軟體的生產過程不存在絕對正確的過程形式：可以肯定的是不同的軟體開發項目應當採用不
同的或者說是有針對性的軟體開發過程，而真正合適的軟體開發過程是在軟體項目的開發完成才能
明了的。因此項目開發之初只能根據項目的特點和開發經驗進行選擇，並在開發過程中不斷的調整
。
大型軟體項目往往是"一次性"的。以往的經驗可以被借鑒的地方不多。迴避和控制軟體管理
風險的唯一辦法就是設立監督制度，項目開發中任何較大的決定都必須有主要技術環節甚至是由用
戶參與進行的。在該項目中項目監督由項目開發中的質量監督組來實施。
一般參與軟體開發的人員（包括管理者和技術人員）和其責任進行分析如下：
參與者
項目經理1人
主要職責：進行全局把握，側重於項目的商務方面，充當項目組同客戶正式交流的介面環節。
項目負責人1人
主要職責：制定項目開發計劃和開發策略，參與項目核心系統的分析設計，同時努力保證開發
計劃的按時完成和開發策略的真正貫徹落實。
領域專家1或2人
主要職責：在軟體分析階段幫助分析人員界定系統實現邊界和實現的功能，對特定檢測點進行
演算法審核，同時對測試策略和軟體操作界面提出參考意見。
質量監督組1或2人
主要職責：編制軟體質量控制計劃，並負責落實；控制必要文檔的生產，通過文檔，監督項目
實施過程中軟體的質量，並產生軟體質量報告，提請項目經理和項目負責人審閱；對於項目中出現
的質量問題，主持召開質量復審會議。
系統分析員1或2人
主要職責：協同項目負責人進行軟體系統的分析和設計工作，書寫軟體需求分析和系統設計相
關文檔。在軟體實現階段進行測試策略的編制和對性能測試的指導。
程序員2或3人
主要職責：協助分析人員進行詳細設計，和軟體系統的代碼實現，並進行適當的白盒測試。
測試員2或3人
主要職責：已經實現的軟體組件、構件或系統進行正確性驗證測試，整合後的系統的性能測
試等。書寫測試報告和測試統計報告提請質量監督組復審。
技術支持2或3人
主要職責：協同系統分析人員聽取用戶需求，對需求分析進行參考性復審。協同測試人員進行
測試，書寫操作手冊和在線幫助，在項目交付用戶之後進行跟蹤服務。
文檔組1或2人
主要職責：對各部門產生的文檔進行格式規范、版本編號和控制、存檔文件的檢索；協助質量
監督組進行軟體質量監督。 通過適當的人員配備和職責劃分，能有效的降低軟體開發在後期的失
控的可能性，和軟體對關鍵人員的依賴性。
軟體技術風險
本系統擬訂採用的兩個重大的軟體技術是面向對象的構件和基於微軟的COM組件技術。組件和
構件技術都是為了提高軟體的可靠性和軟體的可擴展性而採用的技術手段。從技術成熟度上說不存
在風險，但為了實現良好的軟體構架和穩定的組件，與傳統開發方法比較，有相當的多的額外工作
需要做，這會給項目工期帶來較大的風險。
迴避和控制這部分風險的辦法是在項目進行的過程不斷的對該階段進行風險估計和指定有效的
里程碑。同時採用"範例"方式提高開發人員的構件組件的分析識別能力，適時調整構件組件的數量
和粒度。
軟體過程風險
軟體需求階段的風險
軟體的開發是以用戶的需求開始，在大多數情況下，用戶需求要靠軟體開發方誘導才能保證需
求的完整，再以書面的形式形成《用戶需求》這一重要的文檔。需求分析更多的是開發方確認需求
的可行性和一致性的過程，在此階段需要和用戶進行廣泛的交流和確認。需求和需求分析的任何疏
漏造成的損失會在軟體系統的後續階段被一級一級地放大，因此本階段的風險最大。
設計階段的風險
設計的主要目的在於軟體的功能正確的反映了需求。可見需求的不完整和對需求分析的不完整
和錯誤，在設計階段被成倍地放大。設計階段的主要任務是完成系統體系結構的定義，使之能夠完
成需求階段的即定目標；另一方面也是檢驗需求的一致性和需求分析的完整性和正確性。
設計本身的風險主要來自於系統分析人員。分析人員在設計系統結構時過於定製，系統的可擴
展性較弱，會給後期維護帶來巨大的負擔，和維護成本的激增。對用戶來說系統的使用比例會有明
顯的折扣，甚至造成軟體壽命過短。反之，軟體結構的過於靈活和通用，必然引起軟體實現的難度
增加，系統的復雜度會上升，這又會在實現和測試階段帶來風險，系統的穩定性也會受到影響。從
另一個角度上看，業務規則的變化，或說用戶需求和將來軟體運行環境的變化都是必然的情況，目
前軟體設計的所謂"通用性"是否就能很好的適應將來需求和運行環境的的變化，是需要認真折衷的
。這種折中也蘊涵著很大的風險。
設計階段蘊涵的另一種風險來自於設計文檔。文檔的不健全不僅會造成實現階段的困難，更會
在後期的測試和維護造成災難性的後果，例如根本無法對軟體系統進行版本升級，甚至是發現的簡
單錯誤都無從更正。
實現階段引入的風險
軟體的實現從某種意義上講是軟體代碼的生產。原代碼本身也是文檔的一部分，同時它又是將
來運行於計算機系統之上的實體。源代碼書寫的規范性，可讀性是該階段的主要風險來源。規范的
代碼生產會把屬於程序員自身個性風格的成分引入代碼的比例降到最低限度，從而減小了系統整合
的風險。
維護階段的風險
軟體維護包含兩個主要的維護階段，一個是軟體生產完畢到軟體試運行階段的維護，這個階段
是一種實環境的測試性維護，其主要目的是發現在測試環境中不能或未發現的問題；另一個階段是
當軟體的運行不再能適應用戶業務需求或是用戶的運行環境（包括硬體平台，軟體環境等）時進行
的軟體維護，具體可能是軟體的版本升級或軟體移植等。
從軟體工程的角度看，軟體維護費用約占總費用的55%~70%，系統越大，該費用越高。對系統
可維護性的輕視是大型軟體系統的最大風險。在軟體漫長的運營期內，業務規則肯定會不斷發展，
科學的解決此問題的做法是不斷對軟體系統進行版本升級，在確保可維護性的前提下逐步擴展系統
。
在軟體系統運營期間，主要的風險源自於技術支持體系的無效運轉。科學的方法是有一支客戶
支持隊伍不斷收集運行中發現的問題，並將解決問題的方法傳授給軟體系統的所有使用者。
項目風險表
風險評估表中所提到的風險是一般項目在開發過程中都客觀存在的，表中所列出的風險系數是
指在不對風險進行深入的分析和有效的規避的情況下，該風險項發生的概率。比如軟體產品的設計
目標是運行十年，體系結構不合理的風險是40%的含義是，如果不對系統進行深入的分析，未採用
最合理的軟體技術進行設計，則生產出一個不具備可擴展性的軟體系統的概率是40%。由於客戶公
司是仍將不斷發展的，在十年內，該軟體系統都能滿足公司運營要求的可能性極低。由此而可能產
生的災難性後果是公司在業務發展的時候，必須重新開發新系統。
向客戶提供風險評估，是按照國際慣例進行的例行操作，一方面讓客戶對潛在的風險有更充分
的了解，表明公司誠信 為本的態度，另一方面也用以鞭策和激勵全體開發人員嚴格執行開發標准
，共同監督項目開發過程，努力避免風險的發生。
❻ 求安卓手機應用開發案例的項目報告書書寫範例。內容要包括 ： 項目需求分析 系統設計 系統測試
你可以上新浪愛問共享資料上找找有沒有類似的文件，這個太高深了，我一個學生幫不了你。
❼ 軟體需求中的功能描述該怎樣寫（規范說些該功能的目的和用途）不懂，能給個範例嗎
寫出這個功能的輸入輸出，注意事項，及相關影響。
比如新增功能，可以這么說：點擊新增按鈕，彈出新增頁面，新增頁面的欄位包含有（1、XXX，2、XXX....各個欄位的屬性需要具體表述一下），保存成功，數據存進資料庫。
❽ 實施範例教學的基本要求有哪些
①教學內容必須具有基本性、基礎性和範例性。
基本性是就學科內容而言即要求選擇一些基本知識即基本概念、基本原理、基本規律等便於學生掌握學科的知識結構。
基礎性是就受教育者接受教學內容而言即教學內容應該是一些基礎的東西這些基礎的教學內容要從學生的實際出發要適合學生的智力水平、知識水平切合學生的生活經驗。
範例性是就教育者傳授知識而言即要求教給學生經過精選的具有基本性和基礎性的知識。這些知識的典型性、代表性、開導性使教學務必起到示範作用有助於學生學習遷移使之能舉一反三觸類旁通。
②注重基本原理的分析。
基本原理是建構學科知識結構的基礎對學生往後的學習具有重大作用而且原理的意義易於遷移有利於發展學生的智力。
範例教學強調選擇課本中那些帶有普遍意義的內容通過討論範例使學生深刻理解和掌握原理、規律及方法並形成一定的態度以便逐級建構學科知識的認知體系。
③重視課題的智力作用及其未來意義的分析。課題內容對學生智力活動有什麼作用以及對學生為什麼通過這些分析不僅可以強化學生的智力活動而且可以吸引學生的注意力調動學習的主動性、自覺性。
④重視內容結構的分析。每一課題內容都有一定結構組成整個內容的有哪些要素各要素之間關系怎樣有哪幾個層次通過這些分析不僅有利於學生清晰地理解教材內容而且有助於學生獲得系統知識把握知識結構。
⑤)重視教材特點的分析。教材的每一具體內容都有各自特點某一特點只有採用某一適當教學方法才能達到最佳效果。因此具體內容特點的分析對於教學方法的選擇具有重要意義。